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达内总裁韩少云出席云栖大会演讲:回归职业教育的本质

  • 时间:2016-10-31
  • 发布:沈阳ui培训
  • 来源:达内新闻

2016杭州·云栖大会即将在10月13日-16日在杭州·云栖小镇国际会议中心隆重举办。云栖大会是由阿里巴巴集团主办的全球云计算TOP级峰会,汇聚DT时代最强大脑,描绘云计算发展趋势和蓝图,展现云计算、大数据、人工智能蓬勃发展的生态全景。达内教育集团总裁韩少云先生受邀参加,并做了“回归职业教育的本质,内容为王,质量至上,赢在口碑”的主题演讲。

【达内教育集团总裁韩少云在杭州云栖大会做主题“回归职业教育本质”的主题演讲】

高歌猛进14年,达内从小公司到职业教育独角兽

韩总首先介绍了达内集团目前发展的整体情况,韩总说达内公司是2002年9月成立,到今年已经运营了14个年头,我们也非常有幸地在2014年的4月在美国达斯达克上市,累计融资1亿5千万美元,14年间,达内在全国40多个软件发达的城市建立了140多家培训中心,教学场地超过16万平米,中心学生学习的电脑达5万台,目前达内全国有6000名员工,每个月的在校生学员达4万名,全年培训学员超过11万人,14年间,达内累计培养40万毕业生,2016年年产值18亿元人民币。

弄潮需到潮头,达内持续创新打造覆盖IT全产业链的职业课程版图

韩总分享“互联网+”时代是一个颠覆与被颠覆的时代,互联网+零售就出现了电子商务,互联网+金融就出现了互联网金融,互联网+制造业就出现了工业4.0,互联网+教育就出现了在线教育,互联网+服务就出现了O2O,韩总一针见血的指出弄潮需到潮头,在这个 “颠覆”与“被颠覆”的“互联网+ ”时代,成败的关键在于不断创新,达内的14年,是互联网快速发展的14年,在互联网发展的不同阶段,达内的课程紧跟互联网发展的步伐,14年不断的创新,打造覆盖IT全产业链的职业课程版图,同时一个不断被延伸的职业教育市场也被达内创造出来,韩总分享从2007-2016,10间达内公司的营收规模翻了35倍,达内的成功,韩总用“创新突破、坚持直营、直播教学、学费后付、内容为王、质量至上、赢在口碑”做为达内成功与快速发展的总结。

韩总说达内把自己定位成一站式人才教育提供商、一站式人才输送提供商、一站式软件开发提供商。在人才教育提供商这块,我们面向的是两大类人员:在职人员和应届毕业生,包括大学毕业生和高中毕业生。一站式人才输送提供商就是把这些人经过培训后输送到企业里面去。

【达内教育集团总裁韩少云分享达内“直播教学模式和双师模式“优秀经验】

达内坚守工匠精神,信奉“质量至上,创新突破“经营理念

韩总介绍“直播教学,双师模式“始于2006,当时,达内在扩张杭州和南京市场上遇到了师资瓶颈,达内公司推出了远程同步教学模式,也就是现在的直播模式。采用双师教学,具体说就是线上专家直播授课(实时直播),线下助教答疑解惑(双师教学),学员到固定的学习场所学习,封闭、强制的学习环境,并通过在线平台实现师生互动,学生之间互动,这样达内实现了200位核心师资 服务于40000在读学员,大大提高了教师的产能和优质师资的均衡化,同时也有效地保证了达内教学质量的统一化和标准化。

韩总还介绍了达内的另外一大创新“零首付,抵押金,就业后付款”,就是学生入学时不用支付培训费,但要交纳一定的押金,实训结束,成功就业后,分期偿还学费。2006年达内推出这一模式的初衷在于,可以让更多有志向进入IT并且愿意为之奋斗的年轻人加入到IT行业中来,让那些怀揣成为一名软件工程师梦想的贫困大学生,也能公平地接受到优秀的职业教育,让寒门学子不再因为经济问题被挡在IT工程师梦想之外。

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